作者：刘登榜
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最近跟很多家居建材企业负责人，深度访谈。大多数人都在不停的探讨用户价值、互联网转型、设计驱动销售、服务强化营销等一系列当下业内流行的词语。我总有一种感觉，热门的一定不是大多数企业适用的！
有的时候我会反问自己，为什么那么多好的家居建材产品，渠道就是铺不开？而往往朴实无华的营销团队，却把一个平平的产品推向了大众面前！是不够努力吗？还是营销缺少了方法呢？
其实都不是，最大的失误是：没有基于渠道终端来构建企业系统。 很多企业是基于当下资源来构建企业系统，有什么就做什么，缺什么就补什么！ 家居建材行业做为一个耐用消费品行业，它垂直的最深入口永远是渠道店面，而渠道是最为稀缺的触点资源，快速的构建以渠道终端为中心的运营系统，是家居建材企业当下最重要的战略方向，而构建渠道终端系统的首要工作就是要学会应用《超级项目包装术》。
我觉得超级项目包装术，其实是一个非常简单的招商策划框架，每一个家居建材营销团队都可以拿来对比一下自己企业的招商系统。我把这个包装术分为9个模块，下面一一与大家分享：
一、一个好的招商页面
二、一本好的招商手册
三、一套好的市场宣传物料
四、一场好的招商会议安排
五、一场好的招商会议流程
六、一个好的企业宣传视频
七、一套好的招商会议讲解ppt
八、一个能说服自己的赚钱模式
九、一个真实可信的赚钱故事
好了，今天就与朋友们分享这么多，更多精彩内容，下期再见！
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