【澳威门窗】到哪里买家断桥铝门窗?哪个断桥铝门窗品牌好？这绝不是危言耸听，原因在于门窗行业已经不再单纯局限于传统卖场了，专卖店、门窗代理等等……当然还有网上商城，可供消费者选择的地方越来越多，到哪里买自然就成了问题。
那些有实力的断桥铝门窗十大品牌，携独立品牌，开旗舰专卖店、迈开了自主发展的步伐;新兴的门窗企业和门窗代理商也开始“触网”，在电子商务的大潮下，把年轻一代消费者悉数卷走。反观传统门窗卖场，因循守旧，固步自封，而且随着经济形势的发展，不得不连连涨租，这已经对家居门窗企业和门窗经销商失去了吸引力。在多种新兴销售渠道的冲击下，最郁闷的自然是传统的租赁式家居卖场了，更别说它们还要接受越来越多同行的竞争。有着十几年发展历程的传统家居门窗卖场，在这些年似乎遇上了前所未有的大麻烦。古语说：物竞天择，适者生存，所以断桥铝门窗企业如果跟不上时代就要面临淘汰，传统门窗卖场当然不甘心就此离开，况且还没到那一步。但生存毕竟是个大问题，总要想办法解决，于是一系列的计谋便轮番在断桥铝门窗卖场的经营中上演。
适者生存，传统门窗卖场当然不甘心就此离开，况且还远没到离开的那一步。但生存毕竟是个大问题，总要想办法解决，于是一系列的计谋便轮番在卖场的经营中上演。在众多经营策略中，澳威门窗认为用好以下三计，当可安天下。
一、断桥铝门窗行业的连环计
记得使用连环计者是这样说的，使用连环计者其结在使敌自累，而后图之。盖一计累敌，—计攻敌，两计扣用，以摧强势也。
因此无论在断桥铝门窗一线城市还是二线城市，家居门窗卖场少则几十家，多则上百家。林林总总的卖场，所售卖的门窗产品大同小异，到底光顾谁?对于消费者来说，这是个问题。
卖场同质化，唯有断桥铝门窗价格战。要吸引消费者光顾，降价是最直接也是最有效的手段，要保持消费者的关注度，价格战还不能停歇，而要采取连环计。显然各大卖场深谙连环计之道，“五一”“十一”有黄金周，周年有店庆等等就这样，卖场每个月都有理由做促销、搞活动，门窗价格战可以从年头打到岁末。
但尽管这样，多数门窗卖场的销量依然江河日下，个别门窗卖场甚至不得不关门大吉。看来连环计只能让卖场间的竞争更加惨烈，却无法从根本上扭转局面。不过，要想避免关张的命运，断桥铝门窗企业的连环计还得用下去，卖场的最大期望是比同行多撑一段时间，能撑到最后一刻，就是赢家。
二、布局让断桥铝门窗企业树上开花
借局布势，力小势大。鸿渐于陆，其羽可用为仪也。消费者购买断桥铝门窗产品时何去何从的疑问，一方面反映出消费者不再单纯依赖卖场的现实，另一方面也对传统卖场的经营思路提出了挑战，墨守成规继续做大做全，还是转变思维做精做细?
门窗卖场已经具备了相当的规模，如何在这个规模上进一步深化?是走向集约化，还是迈向精细化?这将考验卖场决策者的智慧。断桥铝门窗卖场是“聚合”还是“裂变”?老树如何发新枝?这个问题，一百个断桥铝门窗企业会有一百个答案。但有一点是不会变的，那就是要看消费者的需要点在哪里，按照消费者的需求进行调整，恐怕是所有卖场的标准答案。对大多数成长型断桥铝门窗代理来说，在暂时没有独立开厂实力的情况下，紧跟有口碑的断桥铝门窗品牌才是稳步拓展业务的法宝。
三、断桥铝门窗企业以逸待劳
古语说：以治待乱，以静待哗，此治心者也。以近待远，以佚待劳，以饱待饥，此治力者也。传统门窗卖场从搭大棚起家，渐渐地建起了家居城。而今家居城遍地开花，发展至连锁卖场，让人不得不感叹近十几年来断桥铝门窗行业的兴旺气象。
在面对更多业态挑战时，卖场方挖潜的方式就是扩大经营面积，吸引更多门窗商家入驻。围绕这一点，推出了再建新店、扩大面积、增加业态等三种方式。栽得梧桐树，不愁凤凰来。当然当前的断桥铝门窗企业离不开互联网发展，所以需要做好线下和线上的整合来一起发展，毕竟多业态的整合，就容易使断桥铝门窗企业东方不亮西方亮，总有一方有财源。
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